錄取組織
主題/組織/三個關鍵字：
火災風險地圖2.0 (高雄市政府消防局)
危險因子、火災預防、救災優化
「到院前心肺休止」風險地圖 (高雄市政府衛生局)
熱區辨識、危險因子、緊急醫療優化
輪值社工智慧派勤 (臺北市家庭暴力暨性侵害防治中心)
排班組合優化、量表設計、簡化流程
高風險家庭資料建置與預警 (財團法人漢慈公益基金會)
個案模組系統、預測風險、處遇優化
錄取英雄
王Ｏ婷、呂Ｏ北、呂Ｏ遠、宋Ｏ源、周Ｏ川、林Ｏ哲、
林Ｏ蔚、林Ｏ平、林Ｏ軒、施Ｏ芸、胡Ｏ瀚、張Ｏ中、
張Ｏ婷、張Ｏ元、莊Ｏ淳、郭Ｏ伶、陳Ｏ瑜、陳Ｏ揚、
曾Ｏ維、葉Ｏ俊、劉Ｏ錡、鄭Ｏ生、鍾Ｏ芸、羅Ｏ光。
備取：
謝Ｏ賢、鍾Ｏ修、張Ｏ坤、屈Ｏ宏、
Fellows：曾凱聲、張凱鈞、宋培源、王宜婷、許筱翎、韓鈺瑩
Mentor：謝宗震、劉嘉凱
Project Manager：王蕙盈
Project Partner：高雄市政府消防局
對抗火災的最佳策略是採取預防性攻擊，防患於未然。若用資料科學的語言描述，就是定義問題、資料盤點與清理、分析建模、預測、決策支援。
以高雄市為例，每年的火災案件不到一百件，但是消防隊員還是忙不完。有一個重要的原因是，雖然每年「火災」數量不多，但是「火警」的案件卻是數以千計。火警和火災，差別只在一線間。家中瓦斯爐燒開水未關，鄰居報案後，消防隊來得及破門而入關掉瓦斯，就只是火警；來不及關掉，就可能演變為造成生命與財物損失的火災了。而不論火災或火警，其危險因子（例如起火原因、建築物特性、人口特徵等等）可能都是共通的，若能評估火警風險，或許就等同建立了火災風險模型。這即是 D4SG 資料英雄計畫「火災風險地圖」專案正在設法解決的公共問題。
我們是一群「用資料力做公益」的資料英雄，很榮幸與高雄市政府消防局合作，利用週末和晚上，共同分析過去數年的消防案件，從無到有，開始打造台灣第一個「資料科學，打火救人」的實戰經驗。
高雄，加油！
資料來源
1. 高雄市政府消防局火災紀錄資料
2. 高雄市政府消防局火災分析表
3. 高雄市政府消防局火警出動人車數
4. 高雄市政府消防局各大隊補助安裝住宅用火災警報器場所清冊
5. 高雄市政府社會局資料(低收入戶、獨居長者、身心障礙)
6. 高雄市政府稅捐處建築物資料
問題解決
一、人力配置
問題
如何使人員排班更有效率？（每個分隊在什麼時段可精簡人力，什麼時段須要多加派人力？）
高雄市政府消防局每個隊員的值班待命時間為早上8點到隔天9點，共25小時。
若能從歷年的火災紀錄看出忙碌的時段差異，在較不忙碌的時段安排較少的人力，在滿足基本戰力與鄰近分隊即時支援的前提下，不必讓每個隊員皆值勤25小時的時間，能夠讓隊員有更多時間休息，避免不必要的人為疏失，並作更有效率之人力配置。
分析
1. 以派遣次數的角度出發：
分隊的派遣次數越多代表該時段火災火警發生越頻繁，消防人員出動的次數越多。以線圖呈現分隊忙碌的時段。使用分析欄位：案件時間、派遣分隊、案件狀態。