對抗火災的最佳策略是採取預防性攻擊，防患於未然。若用資料科學的語言描述，就是定義問題、資料盤點與清理、分析建模、預測、決策支援。
以高雄市為例，每年的火災案件不到一百件，但是消防隊員還是忙不完。有一個重要的原因是，雖然每年「火災」數量不多，但是「火警」的案件卻是數以千計。火警和火災，差別只在一線間。家中瓦斯爐燒開水未關，鄰居報案後，消防隊來得及破門而入關掉瓦斯，就只是火警；來不及關掉，就可能演變為造成生命與財物損失的火災了。而不論火災或火警，其危險因子（例如起火原因、建築物特性、人口特徵等等）可能都是共通的，若能評估火警風險，或許就等同建立了火災風險模型。這即是 D4SG 資料英雄計畫「火災風險地圖」專案正在設法解決的公共問題。
我們是一群「用資料力做公益」的資料英雄，很榮幸與高雄市政府消防局合作，利用週末和晚上，共同分析過去數年的消防案件，從無到有，開始打造台灣第一個「資料科學，打火救人」的實戰經驗。
高雄，加油！
資料來源
1. 高雄市政府消防局火災紀錄資料
2. 高雄市政府消防局火災分析表
3. 高雄市政府消防局火警出動人車數
4. 高雄市政府消防局各大隊補助安裝住宅用火災警報器場所清冊
5. 高雄市政府社會局資料(低收入戶、獨居長者、身心障礙)
6. 高雄市政府稅捐處建築物資料
問題解決
一、人力配置
問題
如何使人員排班更有效率？（每個分隊在什麼時段可精簡人力，什麼時段須要多加派人力？）
高雄市政府消防局每個隊員的值班待命時間為早上8點到隔天9點，共25小時。
若能從歷年的火災紀錄看出忙碌的時段差異，在較不忙碌的時段安排較少的人力，在滿足基本戰力與鄰近分隊即時支援的前提下，不必讓每個隊員皆值勤25小時的時間，能夠讓隊員有更多時間休息，避免不必要的人為疏失，並作更有效率之人力配置。
分析
1. 以派遣次數的角度出發：
分隊的派遣次數越多代表該時段火災火警發生越頻繁，消防人員出動的次數越多。以線圖呈現分隊忙碌的時段。使用分析欄位：案件時間、派遣分隊、案件狀態。
2. 以出動車數的角度出發：
出動車數越多代表該時段該分隊除了必須處理很多火警火災的報案之外，棘手的案件也較多。以線圖呈現分隊車輛出動情形。使用分析欄位：案件時間、出動車次、案件狀態。
3. 派遣車數與出動車數做比較：
經由派遣車數與出動車數一起做比較的話，可以很容易地看出哪些時間點是分隊出動頻繁且又需要較多人手的時候。